El error #1 que cometen muchos al inicio de su carrera

¿Sabes que error cometí cuando empezaba mi carrera?

En la empresa que trabajaba fui promovido. Me reportaban más de diez personas de forma directa dentro de un grupo de casi 40, mi enfoque era en el seguimiento y control a detalle, que todo caminara como "relojito", nos iba bien en resultados, bueno, eso pensaba.

Recuerdo una vez que tuve la necesidad de faltar al trabajo por una cirugía. Me preocupé pensando que algo estaría fuera del plan. Mi sorpresa cuando regresé, fue que todo transcurría igual (o ¡mejor en algunos aspectos!) sin mi intervención tan directa en ese breve periodo.

Uno de los principales errores que he visto con los líderes y jefes de grupos de trabajo, es tener el concepto de dar instrucciones la mayor parte del tiempo. Pensar que esa es su principal responsabilidad.

Querer están en toda la "acción" y dar instrucciones sin preguntar primero. Equivale a no escuchar o pensar que tienes todas las respuestas.

Las personas pierden confianza de dar ideas, esperan a recibir las tuyas, se vuelven pasivas. La creatividad decrece.

Derivado de esto, aumenta la desmotivación, el trabajo se vuelve menos interesante para los colaboradores, se desaprovecha su experiencia y sienten que aportan menos valor del que podrían.

Aprendí a aprender de ellos

Me costó trabajo al principio cambiar de hábitos, me contenía de dar la instrucción y esperaba a que ellos me platicaran primero. Cambié mi  forma de dirigir  antes de dar una instrucción, hacía una pausa y preguntaba.

¡Eso me ahorró cantidades importantes de tiempo y energía! La gente que trabaja con nosotros, conoce mejor la personalidad de nuestros clientes, atajos para llegar a los que toman decisiones, saben los trucos de la máquina de producción, etcétera.

Es increíble que se pueda hacer más con menos, con el tiempo supe que tener un balance entre el líder que da y exige resultados y el que acompaña, pregunta y aconseja a su gente, tiene a la larga mejores relaciones y resultados.

¿Te ha pasado algo similar?

Me interesa conocer de tu experiencia ¿cuál fue un error que evitarías si empezaras a llevar un grupo de trabajo?